- Souveränes Projektmanagement aus dem Bauch heraus
- Online-Training zur achtsamen Führung in Projekten
- Gelassen in stressigen Zeiten
- Resilienz und Achtsamkeit
Souveränes Projektmanagement aus dem Bauch heraus
Projekte souverän managen durch KI-Effizienz & kommunikative Exzellenz – Ihre Ohren werden Augen machen!
Der Workshop ist darauf ausgerichtet, Projektleiter von der reinen „Verwaltung“ hin zur echten, souveränen Führung zu begleiten – unterstützt durch KI, getragen durch sensitive Kommunikation & Interaktion
Termin: 2 Tage (Präsenz)
28.04.26 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr (gemeinsames Abendessen)
29.04.26 09:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Preis (zuzüglich MwSt): 1.200,00 € (Frühbucher bis 17.03.26), 1.400,00 € (regulär)
- Akzeptanz für das PM steigern: Projektmanagement (PM) wird gelebt, so dass bürokratische Notwendigkeiten als Enabler für den Projekterfolg wahrgenommen werden.
- KI-Integration: Teilnehmer lernen, ChatGPT & Co. als „kognitives Geländer“ für repetitive Aufgaben zu nutzen, um gestalterischen Freiraum für exzellente Führung zum gemeinsamen Erfolg zu gewinnen.
- Führung ohne erkennbare Hierarchie: Befähigung, Teams ohne disziplinarische Macht durch Klarheit in der Kommunikation auf den gemeinsamen Erfolg hin zu leiten.
- Erfüllung im Handeln finden: Fokus auf „erfüllende Momente“, die gemeinsame Fahrpläne durch gelungene Interaktion im Miteinander(sprechen), u.a. durch gemeinschaftlich erreichte, gut sichtbare Projektfortschritte mit sich bringen.
Agenda
- PM-Status: Wo hilft die KI (Planung, Dokumentation, Analyse) und wo bleibt der Mensch (Empathie, Strategie, Entscheidung)?
- Das Ende der „Checklisten-Mentalität“: PM als organisiertes Beziehungsmanagement.
- Die Auftragsklärung: Mit KI-Unterstützung (Prompting für Scope & Risk) zur messerscharfen Zieldefinition – der Grundstein für Akzeptanz und gemeinsamer Zielerreichung.
- Laterale Führung: Wie gewinne ich Menschen für die gemeinsame Erreichung von Projektzielen, ohne Weisungsbefugnis zu haben?
- Psychologische Sicherheit: Wie arbeiten neuronale Netze in unserem Gehirn, um die Basis für (Hochleistungs)teams für Neues & Erfolge zu erschaffen?
- Präsenz versus Remote: Kommunikationsformen empathisch wählen: Wann reicht der Slack-Bot, wann braucht es das Vier-Augen-Gespräch?
- Feedback-Kultur: Wie macht man ein Feedback-Gespräch zu einem Event der gemeinsamen Ziele-Erreichung?
- Konfliktmanagement: Wie löst man schwierige Gespräche einvernehmlich mit Ausblick auf eine gemeinsame Idee? Schwierige Stakeholder-Gespräche souverän führen!
- Simulation: Rollenspiele zu „harten“ Projektphasen (Budgetkürzung, Zeitverzug).
- Tod der langweiligen Status-Meetings: Interaktive Formate für die Beteiligung aller mit Lust auf Präsenz und Empowerment im gemeinsamen Wirken.
- KI als Co-Moderator: Live-Protokollierung und Zusammenfassung nutzen, um sich auf die Gruppendynamik zu konzentrieren.
- Transfer: Erstellung eines individuellen „Souveränitäts-Plans“ für das eigene Projekt.
- Action Learning: Arbeit an realen Fällen der Teilnehmer.
- AI-Hands-on: Direktes Ausprobieren von Prompts für Projekt-Szenarien (z.B. OpenAI ChatGPT).
- Peer-Coaching: Austausch über die Herausforderungen der „Führung ohne Geländer“.
- Checklisten & Blueprints: Vorlagen für souveräne Kommunikation in Krisensituationen.
- „Welche administrativen Aufgaben kann ich heute an die KI delegieren, um morgen mehr Zeit für mein Team zu haben?“
- „Wie fühlt sich Führung an, wenn ich mich nicht auf meine Position, sondern auf meine kommunikative Wirkung verlasse?“
- „Wo entstehen in meinem Projektalltag Momente, die mich und mein Team wirklich erfüllen?“
- Höhere Geschwindigkeit in der Entscheidungsfindung durch klare Kommunikation.
- Reduktion von „Reibungsverlusten“ in der Teamzusammenarbeit.
- Steigerung der Zufriedenheitswerte in Projektreviews (Lessons Learned).
Online-Training zur achtsamen Führung in Projekten
Führungskompetenz – kritischer Faktor für den Projekterfolg
Bei der Projektmanagement Ausbildung werden Soft Skills häufig vernachlässigt und fachliche inhaltliche Themen bekommen mehr Aufmerksamkeit, wie z.B. Stakeholdermanagement, agile Methoden, Earned Value Analyse. Wissen lässt sich schließlich schneller aneignen und die Lernerfolge besser überprüfen. Offenheit und Empathie sind zwar im Projektalltag wichtig, sie sind aber schwierig in einem standardisierten Schema zu bewerten. Dafür muss der Mitarbeitende sich mit sich selbst auseinandersetzten und das kann auch mal weh tun, braucht Zeit und kann sogar mit viel grundlegenderen Veränderungen im Leben einhergehen. Aber gerade die „weichen Themen“ sind die Herausforderungen, die vor allem Führungskräfte heute annehmen sollten.
Auf YouTube sind alle 5 Videos für das Kick-Off des Programms online und frei verfügbar. Ich freue mich über Ihre Rückmeldungen.
Trainingsstart ist jederzeit nach Freischaltung möglich.
Teilnahmegebühr 4-Wochen-Programm: 499,- € zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer
- Erfahrungsbasierte Weiterentwicklung der Führungspersönlichkeit und Etablierung einer achtsamen Haltung bei der Führung von Projektteams.
- Erarbeitung einer individuell auf den einzelnen Teilnehmenden zugeschnittene Ausbildungsplanung.
- Leichtigkeit und Ausgeglichenheit
- Stressbewältigungsstrategien
- Wertschätzung sich selbst und anderen gegenüber
- Gesundheitsbewusstsein für sich und andere
- Zielgruppe: Führungskräfte in Projekten und solche die es werden wollen
- Kann von jedem Teilnehmenden flexibel und individuell auf die eigenen Bedürfnisse angepasst werden.
- Alle Übungen und Sessions werden online angeboten.
- Regelmäßiger Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und der Programmleitung in Form von Webkonferenzen ergänzt die eigenen Lernerfahrungen.
- Vier-Phasen: Der Programmablauf ist in vier Phasen unterteilt, die von jedem Teilnehmenden individuell geplant werden. Eine Phase kann z.B. eine Woche, 10 Tage oder einen Monat andauern, so wie es gerade in die aktuelle Lebenssituation passt.
- Alle Teilnehmenden erhalten Arbeitsunterlagen für jede Phase und angeleitete Übungen (MP3-Dateien) zum individuellen Bearbeiten.
- Abschlusssitzung: Alle Teilnehmenden erhalten nach Abschluss eine individuelle Coaching-Sitzung zur Evaluierung der Erfahrungen und zur Planung der nächsten Schritte.
Programmstruktur
Download weiterer Informationen zum Training.
Melden Sie sich hier an oder kontaktieren Sie mich für weitere Informationen.
