Die Redensart “Aller Anfang ist schwer”, gilt auch für den Start eines UC Implementierungsprojektes. Häufig ist noch unklar, was genau an Funktionalität benötigt wird, was sind die Kosten und wie lange dauert eine Implementierung schlussendlich dann. Man dreht sich im Kreis, solange man die Anforderungen nicht kennt sind auch die Dauer und Kosten unbekannt. Liegen…
Im ersten Teil der Serie ging es schwerpunktmäßig um die Projektorganisation für eine erfolgreiche Projektdurchführung. In diesem zweiten Teil stehen die inhaltlichen Themen bei Unified Communications Implementierungsprojekten in Unternehmen im Vordergrund. Themenschwerpunkte Schauen wir uns also die inhaltlichen Themen eines UC Implementierungsprojektes etwas genauer an, was muss in einem solchen Projekt alles berücksichtigt werden? Da…
Heute möchte ich von meinen Erfahrungen bei Unified Communications Implementierungsprojekten in Unternehmen berichten. Und zwar soll der Fokus im ersten Teil auf der Organisation des Projektes selbst und im zweiten Teil auf den relevanten inhaltlichen Themengebieten liegen. Sollten Sie vor der Einführung einer UC Lösung stehen, hoffe ich, dass es Ihnen leichter fällt anhand der…
Ich werde immer wieder von Kunden zu Beginn von UC Implementierungsprojekten mit ähnlichen Fragen konfrontiert. Eine Auswahl der wichtigsten möchte ich an dieser Stelle beantworten, da ich glaube dass diese in ähnlicher Form für alle Projekte eine Rolle spielen. Im Detail sind die Antworten von der jeweils speziellen Kundensituation zu konkretisieren: Die Ist- und Bedarfsanalyse sind…
Die Entscheidung für eine UC Lösung basiert auf einer Vielzahl von Faktoren und sollte sehr gründlich nach klaren Kriterien vorbereitet sein. Insbesondere deshalb, weil man sich aufgrund der Investitionskosten und vor allem den komplexen Abhängigkeiten über einen längeren Zeitraum auf eine bestimmte Lösung festlegt. Daher sollte im Gegensatz zu den üblichen Produktentscheidungsprozessen nach einer umfassenderen…
Der Projekterfolg von Unified Communications (UC) Projekten ist maßgeblich von der Projektorganisation und damit von der Projektleitung abhängig. Häufig wird bei dieser Art von Projekten der technische Experte mit der Projektleitung beauftragt. Allerdings läuft man dann Gefahr eher einen Projekt Administrator, als einen Projektleiter zu beschäftigen. Durch eine solche Konstellation wird der Projekterfolg gefährdet. Ein…