Am 18.03.2019 planen wir einen Filmevent mit dem Film „Die stille Revolution“ im Saalbau Kino in Heppenheim (https://stille-revolution.com/) Im Anschluss an den Film wollen wir eine Podiumsdiskussion zum Thema „Sinn und Befriedigung während und durch die Arbeit, der Mitarbeiter nicht (nur) als Mittel zum Zweck, sondern als Menschen“ durchführen. Infos unter https://stille-revolution.com. Der Film wurde…
Zum achtsamen Projektmanagement gehört auch die achtsame und wertschätzende Kommunikation. Diese kann sich an den Konzepten der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) orientieren. In der GFK bedeutet gewaltvoll nicht nur, wenn man sich beschimpft, sondern auch, wenn man dem Anderen Etiketten anklebt (SO bist Du und nicht anders), ihn über Belohnung und Bestrafung zu etwas bringen will,…
Wir haben in der Vergangenheit viel Know-how gewonnen. Aber wir haben das Know-why verloren. Worin liegt der Sinn unseres unternehmerischen Handelns? Brauchen wir Know-how oder vielleicht auch Know-why? Woher nehmen wir den Mut für große Veränderungen, und wo bleibt der Mensch dabei? „die stille revolution“ – der Kinofilm zum Kulturwandel in der Arbeitswelt von Regisseur…
Meine Behauptung ist, dass die Funktionsweise der menschlichen Wahrnehmung und dem fehlenden Bewusstsein der Menschen darüber ursächlich für viele schwierige Dynamiken in Projekten und im Leben allgemein sind. Ist die Wahrnehmung nur eine zweckmäßige Vermutung, mit der es sich solange leben lässt, bis sie von einer anderen Vermutung abgelöst wird? Das behauptete Anfang des zwanzigsten…
Achtsamkeit im Projektmanagement, oder auch im Leben selbst, zu etablieren, bleibt eine Methode, eine leere Hülle, wenn sie nicht mit inneren Haltungen untermauert wird. Diese Haltungen sind hilfreich: Selbstverantwortung Nicht-Beurteilen Geduld Anfängergeist Vertrauen Akzeptanz Absichtslosigkeit Dankbarkeit Loslassen Entschlossenheit Humor Bei dieser Aufzählung handelt es sich im Wesentlichen um Haltungen, die Jon Kabat-Zinn in dem von…
Um der Hektik und dem Getrieben-Sein des Projektalltags etwas entgegenzusetzen, empfehle ich die Praxis des Innehaltens. Innehalten ist ein guter Start um Achtsamkeit im Projektalltag zu etablieren. Das bedeutet für einen Augenblick in den „Seins-Modus“ überzuwechseln. Damit werden die Dinge, die uns beschäftigen und wegen derer wir uns im Hamsterrad befinden, in die angemessene Relation…
Wie wollen wir leben und arbeiten? Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte in Zukunft und wie müssen Organisationen in einer globalisierten Welt für ein besseres Miteinander neu gedacht und gestaltet werden? Der Film porträtiert drei Führungskräfte (unter anderem ein Projektmanager der Automobilindustrie) auf der Suche nach einem erfüllteren Leben mittels Meditation und Bewusstseinsarbeit. Er geht der Frage…
Der Begriff Achtsamkeit ist meiner Meinung nach vielschichtig. Ich glaube Achtsamkeit ist aber primär eine Haltung und keine Technik, auch wenn man zur Etablierung von Achtsamkeit in seinem Leben, Methoden und Techniken nutzt. Wenn ich mir die Diskussionen, die Angebote für Führungskräfte und die Fachartikel zu dem Thema im überwiegend professionellen Umfeld anschaue, fühle ich…
Der letzte Artikel in dem Blog könnte zu der Ansicht verleiten, dass man nur achtsam sein muss, etwas innehalten und meditieren und schon stellt sich der Projekterfolg ein. So ist es natürlich auch nicht. Der Projekterfolg basiert weiter auf der Anwendung der handwerklichen Fähigkeiten des Projektmanagements. Das bedeutet für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes ist die…
Allen mir bekannten Definitionen von Projekten ist die zeitliche Befristung eines Projektes und die Einmaligkeit gemeinsam. Zumindest aus der zeitlichen Befristung, häufig noch aus weiteren bestimmenden Projektparametern, resultiert regelmäßig die Situation, dass Projektmitarbeiter „auf dem Sprung“ sind und sich von Umstände die auf sie einwirken bestimmen lassen. Man fühlt sich dann in Projekten getrieben von den äußeren Bedingungen…