Der letzte Artikel in dem Blog könnte zu der Ansicht verleiten, dass man nur achtsam sein muss, etwas innehalten und meditieren und schon stellt sich der Projekterfolg ein.
So ist es natürlich auch nicht. Der Projekterfolg basiert weiter auf der Anwendung der handwerklichen Fähigkeiten des Projektmanagements. Das bedeutet für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes ist die PM Kompetenz des Projektleiters und Projektteams gefragt.
Gemäß der Competence Baseline 3.0 der IPMA wird Kompetenz folgendermaßen definiert: “Competence has its origins in the latin word “competentia” which means “is authorized to judge” as well as “has the right to speak” […] A competence is a collection of knowledge, personal attitudes, skills and relevant experience needed to be successful in certain function.” (IPMA 2006: 9).
Das heißt Kompetenz basiert auf zwei Säulen:
- Zuständigkeit und Befugnis (formal) innerhalb der Organisation
- Fähigkeit und Einstellung (Handlung) einer Person
Ebenfalls in der IPMA Competence Baseline Version 3.0 wird die Handlungskompetenz im Projektmanagement über drei Arten definiert:
- PM-technische Kompetenz
- PM-Verhaltenskompetenz
- PM-Kontextkompetenz
Alle drei Kompetenzarten sind gleichberechtigt und das Missachten einer Säule in einem Projekt lässt es scheitern. Ich verorte achtsames Verhalten und Methoden in der PM-Verhaltenskompetenz. Und damit wird klar, dass Achtsamkeit alleine nicht den Projekterfolg sichern kann.
Allerdings möchte ich mich für die nächsten Wochen der Bedeutung von Achtsamkeit im Projektmanagement widmen und seinen Nutzen vor dem Hintergrund der Integration in Projekte und seiner konkreten Anwendung darstellen. Mein Ziel ist es achtsamkeitsbasierte Elemente, wie Verhaltensweisen, Instrumente oder Methoden zu erläutern und konkrete Erfahrungen mit ihnen aus dem Projektalltag zu teilen. Ich beschränke mich bei meinen Darstellungen auf das Einzelprojektmanagements, da ich nur hier Erfahrungen mit dem Thema gesammelt habe. Folgende Fragen möchte ich dabei bearbeiten:
- Wie kann Achtsamkeit das Projektmanagement bei den Herausforderungen und Anforderungen an das Individuum und die Organisation heutzutage unterstützen?
- Welche achtsamkeitsbasierten Methoden können im Rahmen des Projektmanagements angewandt werden?
- Welcher Nutzen ergibt sich im Projekt durch die Integration von Achtsamkeit?
Viel Spaß bei der Reise durch die Achtsamkeit im Projektmanagement und bleiben Sie achtsam.
