Um der Hektik und dem Getrieben-Sein des Projektalltags etwas entgegenzusetzen, empfehle ich die Praxis des Innehaltens. Innehalten ist ein guter Start um Achtsamkeit im Projektalltag zu etablieren. Das bedeutet für einen Augenblick in den „Seins-Modus“ überzuwechseln. Damit werden die Dinge, die uns beschäftigen und wegen derer wir uns im Hamsterrad befinden, in die angemessene Relation…
Wie wollen wir leben und arbeiten? Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte in Zukunft und wie müssen Organisationen in einer globalisierten Welt für ein besseres Miteinander neu gedacht und gestaltet werden? Der Film porträtiert drei Führungskräfte (unter anderem ein Projektmanager der Automobilindustrie) auf der Suche nach einem erfüllteren Leben mittels Meditation und Bewusstseinsarbeit. Er geht der Frage…
Der Begriff Achtsamkeit ist meiner Meinung nach vielschichtig. Ich glaube Achtsamkeit ist aber primär eine Haltung und keine Technik, auch wenn man zur Etablierung von Achtsamkeit in seinem Leben, Methoden und Techniken nutzt. Wenn ich mir die Diskussionen, die Angebote für Führungskräfte und die Fachartikel zu dem Thema im überwiegend professionellen Umfeld anschaue, fühle ich…
Der letzte Artikel in dem Blog könnte zu der Ansicht verleiten, dass man nur achtsam sein muss, etwas innehalten und meditieren und schon stellt sich der Projekterfolg ein. So ist es natürlich auch nicht. Der Projekterfolg basiert weiter auf der Anwendung der handwerklichen Fähigkeiten des Projektmanagements. Das bedeutet für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes ist die…
Allen mir bekannten Definitionen von Projekten ist die zeitliche Befristung eines Projektes und die Einmaligkeit gemeinsam. Zumindest aus der zeitlichen Befristung, häufig noch aus weiteren bestimmenden Projektparametern, resultiert regelmäßig die Situation, dass Projektmitarbeiter „auf dem Sprung“ sind und sich von Umstände die auf sie einwirken bestimmen lassen. Man fühlt sich dann in Projekten getrieben von den äußeren Bedingungen…
Ein junger Mann hatte einen Traum, er kam in einen kleinen Laden. Auf einem Tisch lagen allerlei Körner. Zu seiner Überraschung stand hinter dem Verkaufstresen ein Engel. „Was verkaufen Sie hier?“ fragte er. Der Engel lächelte. „Ich bin ein Engel, ich verkaufe alles, was du möchtest. Du brauchst es nur zu sagen.“ Der junge Mann…
Warum glaube ich ist es sinnvoll sich mit Achtsamkeit im Projektmanagement zu beschäftigen? Achtsamkeit ist doch nur so ein neuer Trend der auch wieder verschwindet. Esoteriker können sich damit ja gerne beschäftigen, ich habe dafür aber keine Zeit. Ich muss mich auf meine Projektarbeit konzentrieren und das ist ja Achtsamkeit genug. So könnte man antworten….
Die Redensart “Aller Anfang ist schwer”, gilt auch für den Start eines UC Implementierungsprojektes. Häufig ist noch unklar, was genau an Funktionalität benötigt wird, was sind die Kosten und wie lange dauert eine Implementierung schlussendlich dann. Man dreht sich im Kreis, solange man die Anforderungen nicht kennt sind auch die Dauer und Kosten unbekannt. Liegen…
Im ersten Teil der Serie ging es schwerpunktmäßig um die Projektorganisation für eine erfolgreiche Projektdurchführung. In diesem zweiten Teil stehen die inhaltlichen Themen bei Unified Communications Implementierungsprojekten in Unternehmen im Vordergrund. Themenschwerpunkte Schauen wir uns also die inhaltlichen Themen eines UC Implementierungsprojektes etwas genauer an, was muss in einem solchen Projekt alles berücksichtigt werden? Da…
Heute möchte ich von meinen Erfahrungen bei Unified Communications Implementierungsprojekten in Unternehmen berichten. Und zwar soll der Fokus im ersten Teil auf der Organisation des Projektes selbst und im zweiten Teil auf den relevanten inhaltlichen Themengebieten liegen. Sollten Sie vor der Einführung einer UC Lösung stehen, hoffe ich, dass es Ihnen leichter fällt anhand der…