Wenn Projektbesprechungen beginnen, sind wir häufig mit unseren Gedanken noch im Meeting davor oder bei Aufgaben die noch zu erledigen sind. Das ist für die Effizienz von Besprechungen nicht hilfreich.
Um mit allen Sinnen präsent zu sein, hilft ein kurzes gemeinsames Innehalten zu Beginn. Ich habe eine von mir häufig verwendete Anleitung in meinem YouTube Channel veröffentlicht. Vielleicht ist es ja für den einen oder anderen ein hilfreicher Impuls für die eigenen Praxis.
Nachdem mein YouTube Channel nun online ist, habe ich auch den Vortrag “Einführung Achtsamkeit in der Projektarbeit” online gestellt.
Die zugehörige Präsentation kann hier heruntergeladen werden.
Sollten Sie Fragen zu dem Thema haben oder einfach den Austausch zu dem Thema suchen, nehmen Sie einfach per email thomas@bormuth.net oder telefonisch unter +49 (1525) 3629141 Kontakt auf.
Um weiter an der Verbreitung der Achtsamkeit im Projektmanagement zu arbeiten und meine Reichweite dazu zu erhöhen, habe ich nun einen YouTube Channel erstellt. Hier plane ich regelmäßig Informationen, Impulse, Neuigkeiten und auch Übungen vorzustellen.
Ich halte die Haltung der Achtsamkeit für die Basis von Projekterfolg und Projekterfolg für die Basis von Wandel, individuell und gesellschaftlich. Vielleicht kann dieser Channel ja etwas dazu beitragen. Ich freue mich über jeden Follower.
Ich habe den Imagefilm der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. gesehen und möchte ihn hier auch verlinken. Aus meiner Sicht wird deutlich, dass die projekthafte Zusammenarbeit die Arbeitsform der Zukunft ist. Dafür bedarf es Kompetenz und die sollte schnellstmöglich in der Gesellschaft aufgebaut werden.
Viel Spaß beim schauen.
Bei der Ausbildung von Projektmitarbeiter und Projektleiter werden Soft Skills häufig vernachlässigt und fachliches PM Wissen bekommt mehr Aufmerksamkeit. Wissen lässt sich schließlich schneller aneignen und die Lernerfolge besser überprüfen. Offenheit und Empathie sind zwar im Alltag von Projekten wichtig, sie sind aber schwierig in einem standardisierten Schema zu bewerten. Dafür muss der Mitarbeiter sich mit sich selbst auseinandersetzten und das kann auch mal weh tun, braucht Zeit und kann sogar mit viel grundlegenderen Veränderungen im Leben einhergehen.
Aber gerade die “weichen Themen” sind die Herausforderungen, die Projektleiter heute annehmen sollten. Dazu gehört es auch, die eigenen Gedanken und Glaubenssätze zu hinterfragen, die eigenen Verhaltensmuster zu erkennen und zu lernen, wie man andere mit seiner Selbstwirksamkeit inspirieren kann. Dafür muss man mit sich selbst, seinen Zielen und Werten in Kontakt sein und andere von außen suggerierten Bedürfnisse davon unterscheiden lernen. Was ist mir persönlich wirklich wichtig im Leben? Nur wenn man diese Frage für sich ehrlich beantworten kann, kann man auch in einem hilfreichen, respektvollen und gegenseitig inspirierenden Kontakt zu anderen stehen.
Ziel des Coachingsprogramms, ist es Achtsamkeit zu gewinnen. Das heißt, in jedem Augenblick des Lebens „voll da zu sein“, um so den Herausforderungen des Alltags heiter und angemessen begegnen zu können. Informationen zum Coaching Programm finden sie hier.
Anmeldung und detaillierte Informationen gibt es auf https://achtsamkeit-heppenheim.de/4-wochenprogramm-zur-achtsamen-fuehrung
Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Regionalgruppe Mannheim/Ludwigshafen führt am 07.11.19 eine Veranstaltung zu #PM2025 – 7 Thesen zur Zukunft der Projektarbeit durch.
Der Referent ist Heiko Bartlog, mit dem ich das Vergnügen hatte einige Zeit gemeinsam tätig zu sein. Heiko hat sich schon früh mit Alternativen zu gängigen und üblichen Vorgehen im Bereich Projektmanagement beschäftigt. Er hat regelmäßig bestehendes hinterfragt und Menschen inspiriert über Neues nachzudenken.
Er wird aufzeigen, warum dies in Zeiten steigender Dynamik und Komplexität nicht ausreicht und welche Ansätze für die Projektarbeit der Zukunft immer wichtiger werden. Grundlage seines Impulsvortrags sind die 7 Thesen und 49 konkreten Ansätze zur Zukunft der Projektarbeit, die er gemeinsam mit Olaf Hinz im Buch #PM2025 – Projekte. Gut. Machen. formuliert hat.
Außerdem erwarten wir praktische Übungen zum Thema.
Die Veranstaltung beginnt um 18:00 Uhr und endet gegen 20:00 Uhr. Es ist bestimmt noch Zeit für Austausch untereinander und mit Heiko. Ich werde auch vor Ort sein.
Location: VISTEM GmbH & Co. KG von-Siemens-Strasse 1 64646 Heppenheim
Die Anmeldungen zur kostenlosen Veranstaltung erfolgt über diesen Link.
Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Regionalgruppe Mannheim/Ludwigshafen führt am 24.09.19 eine Veranstaltung zum Thema Resilienzmanagement in Organisationen durch.
Der Referent ist Johannes Nickel, mit dem ich das Vergnügen hatte einige Zeit gemeinsam in Projekten tätig zu sein. Ich habe es sehr genossen mit ihm zusammenzuarbeiten und mich mit ihm auszutauschen. Er hat schon immer über den Tellerrand hinausgeschaut und das Ganze im Blick gehabt. Für mich ist es daher kein Wunder, dass er sich nun mit dem Thema Resilienz auseinandersetzt, darüber seine Dissertation verfasst hat und eine Firma leitet, die Resilienzmanagement in Unternehmen etablieren möchte.
Bei der Veranstaltung wird er Einblicke in die Gestaltungsobjekte und Gestaltungsbereiche des Resilienzmanagements liefern. Seiner Meinung nach ist Resilienz die Fähigkeit einer Organisation auch mit unerwarteten Ereignissen und schleichenden Entwicklungen konstruktiv umgehen zu können. Im Rahmen seines Vortrags wird er verschiedene Beispiele präsentieren, in denen Organisationen ihre Resilienz unter Beweis gestellt haben.
Die Veranstaltung beginnt um 18:00 Uhr und endet gegen 20:00 Uhr. Es ist bestimmt noch Zeit für Austausch untereinander und mit Johannes. Ich werde auch vor Ort sein.
Location: Project Solutions GmbH, Donnersbergweg 2, 67059 Ludwigshafen
Die Anmeldungen zur kostenlosen Veranstaltung erfolgt über diesen Link.
Europas führender Fachkongress für Projektmanagement geht am 22. und 23. Oktober in seine 36. Ausgabe. Auch in diesem Jahr lockt das PM Forum wieder mit zahlreichen spannenden Fachvorträgen zu allen Aspekten des Projektmanagements, mit herausragenden Keynotes und mit der größtmöglichen Vernetzung innerhalb der PM-Community.
Auch ich darf im Stream “Soziale Kompetenz” einen Vortrag zum Thema Achtsamkeit halten. Technische Neuerungen, die massiv unser Kommunikations- und Sozialverhalten verändern, sind heute an der Tagesordnung. Neue agile Arbeitsweisen und New-Work-Konzepte sind zusätzliche Katalysatoren. Dabei wirken die Veränderungen durch ihre vernetzte Interaktion auf die gesamte Gesellschaft ein. Reicht es dann aus, achtsam zu sein?
Die Teilnehmerregistrierung hat nun begonnen. Wenn Ihr Lust habt, meldet Euch doch einfach an und kommt vorbei.
Am 09.05.2019 durfte ich bei der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) Region Frankfurt/Rhein-Main einen Vortrag zum Thema “Achtsamkeit im Projektmanagement” halten. Ich denke ich konnte den Teilnehmer neue Impulse zu dem Thema geben und habe selbst auch hilfreiches Feedback erhalten, das mich weiter in und an dem Thema gebracht hat.
Die Präsentation stelle ich gerne allen Interessierten über den Downlink oben zur Verfügung. Gerne komme ich auch vorbei um Diskussionen zu dem Vortrag zu führen.
Die GPM Region Frankfurt/Rhein-Main gibt mir die Möglichkeit das Thema Achtsamkeit im Projektmanagement im Rahmen einer Regionalveranstaltung vorzustellen. Am 09.05.19 werde ich dazu im Saalbau – Gutleut in Frankfurt einen Vortrag halten. Mein Fokus wird auf positiven Effekten der Umsetzung von Achtsamkeit in Projekten liegen. Dabei werde ich Möglichkeiten zur Umsetzung auf individueller und organisatorischer Ebene aufzeigen und mit Beispielen aus der Praxis anreichern. Kleine Achtsamkeitsübungen mit einer hoffentlich ausführlichen sich anschließenden Diskussion runden den Vortrag ab.
Anmelden zu dem Vortrag könnt Ihr Euch über die GPM Seite. Falls Ihr Fragen, Anregungen oder sonstige Kommentare habt, könnt Ihr Euch direkt bei mir melden.
